(1) 案场租售
锋华与开发商在共同完成了项目前期的物业定位和产品规划之后，当工程进度达到预售条件，将进入关键的“实战”阶段，也就是进场销售（或租赁）。此阶段策划部门根据前期制定的推广策略指导现场销售（或租赁），现场则由项目经理带领销售人员进行接待客户/促成成交等具体促销工作，以其完成每个阶段的销售目标；项目地盘经理负责完成《每天/每周的地盘销售（或租赁）情况登记表》、《客户来访登记表》、《每天/每周人流量调查表》及销控表等等工作，作为项目后一阶段推广策略的指导，同时担纲与发展商的沟通和协调工作，提出实时性的建议，保证销售（或租赁）工作的顺利进行。

(2) 全国联网推广

(3) 项目推介活动
· 实施项目推广
根据制定的宣传推广计划和推广主题，组织一定的人力和物力，在合适的场所，对特定的目标受众体进行信息的传播，以实现项目推广和销售的目的。具体包括新闻发布会议、销售现场组织活动、参加房地产各种盛会（春交会、秋交会、住交会）等。
(4) 商业招商
　　商业招商主要分为一手招商代理及二手代理，根据项目主题定位，在营销推广的配合下，确定项目具体招商工作、策略，具体如下：
· 招商策略的制定；
· 招商方式的确定；
· 招商主力商户的确定；零散商户的确定；
· 招商策略，主要包括招商对象的确定，招商工作的安排、招商时间与任务的节点确定、招商的手段和措施的确定；
· 驻场招商人员的培训等一系列事宜；
· 招商中广告推广计划的确定；广告主题、广告费用、广告设计（与广告公司全程配合）、广告发放频次、广告选择媒体、形式等；
· 招商活动方案的确定及后期的组织实施等；
· 招商控制、具体操作方式的制定等；
· 初期推广工作；
· 步完成落实项目推广费用预算案、确定物业最终面积计算表等工作后，锋华将立即筹备一套完整的宣传推广工具；
· 项目资料如：图片、效果图、平面图、位置图、租金价目表、签约通知书等；
· 项目租赁条款如：租赁年期、起租期、免租期、管理费、水、电、煤、电话费、违约责任等；
· 全面招商运作工作；
· 此阶段锋华将按照拟定之行业组合及分布建议，根据每一行业的分类，为项目选择具适合的租户进行推广；
· 继续向主力商户推广，以不断提高物业实力，努力开拓及发掘更多新客户。锋华将全面跟进所有投寄范围内的商户名单，跟据各商户的质素及营业性质来确定其进驻物业位置，以配合拟定的行业商户组合建议；
· 不断改进及更新招商资料，继续跟进主力牵头商户；利用促销活动及媒体宣传，营造声势及热销气氛，使本项目成为零售界成行成市的谈论进驻对象，成为市场注目的焦点；
· 落实商户进驻物业；
· 继续全面跟进招商推广工作，视商铺（物业）出租状况，及时调整及制定招商策略；
· 以租金价格为指针，协助甲方与商户直接洽谈租赁条件；
· 落定租赁条款及租约，完成整个签约程序；
· 后期招商跟进工作；
· 全面跟进工作，包括视察场地、洽谈租赁、条款、签约等过程；
· 协助商户进场装修，与工程公司协调入图审批、装修等工程问题；协助公关、广告公司安排新闻发布会、记者会、作广泛试业宣传，如出报纸新闻稿、举办宣传活动、剪彩等，以提高本项目的知名度，营造浓厚的商业氛围；
· 展开整体商场(物业)的宣传活动，预计当商场招商超过70%时，可开始试业。当商场招商工作完成超过80%时，锋华将制定商场全力推广宣传活动，协助举办试业活动；

· 商场开业。